Quiénes somos
Qué significa Zen-Wu
Suelo explicar que Zen-Wu significa «buscar la iluminación a partir del mundo físico». Como quizá hayas pensado, es una simplificación inevitable. Zen-Wu es la transcripción de 参物, dos caracteres cargados de significado. 参 alude a investigar el mundo participando en él, en lugar de limitarse a leer o escuchar sin experiencia directa; también señala el carácter indagador de esa participación. 物 significa objetos materiales o mundo natural. Juntos evocan para el lector chino la idea neoconfuciana de 格物 (Ge-Wu), primer paso del cultivo de uno mismo, que consiste en estudiar el mundo observando los objetos el tiempo suficiente para que lo que hay detrás empiece a mostrarse. Proponemos Zen-Wu como una prolongación de Ge-Wu, pues incorpora tanto el estudio de la física como la participación real.
Participar exige trabajar la materia con las manos. Fabricamos herramientas para que más personas puedan hacerlo: para que su atención se dirija a la madera y su esfuerzo se traduzca en el trabajo, sin perderse luchando con un filo embotado. Desarrollamos esta idea por extenso en la serie de ensayos Definición de Zen-Wu.
Trabajo manual
El trabajo manual está en el centro de nuestra manera de dar forma a la madera y, por extensión, de pensar la fabricación. Durante el último siglo ha cedido terreno a las máquinas y a la búsqueda de eficiencia. Las herramientas tradicionales han quedado en menos manos y, a menudo, en un uso menos diestro del que merecen.
Creemos que la tecnología moderna, aplicada con cuidado, puede ampliar los diseños tradicionales sin sustituirlos. Trabajamos con materiales que los antiguos fabricantes no tenían: aceros que conservan el filo más tiempo, aleaciones que resisten la oxidación y cuerpos que amortiguan vibraciones y toleran la humedad. No cambian qué es la herramienta ni cómo corta. Le permiten durar más y soportar condiciones que desgastarían a sus predecesoras.
La empresa
Wuhan es una de las ciudades con mayor concentración industrial del mundo. Es un polo de fabricación que abastece a las cadenas de suministro aeroespacial, médica, ferroviaria, automovilística y de industria pesada. Nuestros talleres están aquí porque los aceros especiales, la electroerosión, los materiales de grado aeroespacial y el tratamiento térmico robotizado se encuentran a menos de una hora en coche. Somos unas diecisiete personas, con menos de diez máquinas de electroerosión y menos de diez grandes máquinas CNC. Una escala lo bastante pequeña para crear un prototipo en una semana y lo bastante grande para producir con fiabilidad. Nos gusta así.
Algunas de nuestras herramientas son caras. En las más caras, el margen es nulo, y varias se venden con pérdidas. El precio no cubre la investigación, solo a quienes hacen el trabajo. Las herramientas más difíciles de fabricar inspiran nuestro trabajo diario y, esperamos, parte del tuyo.
El equipo
Quienes hacen funcionar Zen-Wu. La herramienta que tienes probablemente pasó por entre seis y diez pares de estas manos.
Sunny Z. Maestro del corazón; operaciones, cadena de suministro, ejecución y desarrollo de producto.
ChengYong Z. Maestro de la mano; desarrollo de producto, investigación, calidad y trabajo manual de precisión. Ideó el nombre Zen-Wu (参物).
Luke L. Maestro de la mirada; desarrollo de producto, investigación, filosofía, diseño visual, marca, canales, informática, robótica e IA.
WenQing Z., dirección de producción, recursos humanos y trabajo manual de precisión.
Leo L., diseño 3D, cadena de suministro, investigación, desarrollo de producto y trabajo manual.
SiYu Y., trabajo en cuero.
ZhiJie Z., CNC, investigación, desarrollo de producto y trabajo manual.
YaoWei J., trabajo manual de precisión.
YePu Y., trabajo manual de precisión.
YingZhe X., inventario, logística y trabajo manual.
Kessin L., preparación de envíos y trabajo manual.
Ting G., finanzas y operaciones.
ShuangXi H., mecanizado, rectificado y trabajo manual.
ZhenFeng Z., CNC y trabajo manual.
Chao C., electroerosión y trabajo manual.
HuaiYi H., trabajo manual.
Zhuang K., trabajo manual.
